A mio modo di vedere continui ad applicare una logica platonica: non ti adatti alla realtà, ma vuoi che la realtà si adatti a te, il che è possibile se ti chiami Apple, o nel settore
Shimano. E' un peccato che Casati si rivolga all'est? Ma se il nippo è lìunico che lo paga cosa deve fare il Signor Casati?
Nell'impiantare (o meno) un'azienda di piccole dimensioni (legalmente di piccole dimensioni), Purplediegoz srl, una previsione del costo della produzione è possibile, così come un andamento previsionale dello stesso e del bilancio; anzi, non è possibile, è necessaria, perchè nessuna banca ti dà una lira senza un business plan appena decente.
L'associazione è bella, ma per un'azienda del tipo ipotizzato è utopica: puoi dire "verrai pagato quando vedremo i frutti" a uno, due persone, non a cinque: perchè hano il mutuo, perchè vogliono portare la fidanzata da Gianni lo zozzo, perchè il lavoro impiegato dev'essere retribuito. Agli inizi Apple è Bezos/Jobs, ma per fare il suo lavoro Jobs voleva essere pagato.
Poi ci sono i contributi, il minimo inps per cinque persone sono 18000 euro/anno, quanti telai sono? Se poi i telai li regalo, perchè adotto la formula groupon, parto al primo anno con un negativo importante, e per reggerlo devo avere una base economica forte. insomma vedo nel tuo modello molte difficoltà, quando una struttura diversa, più agile, ne presenta meno (e ci vuole sempre coraggio da vendere, e consapevolezza).
Ma io sono un vigliacco, e magari hai ragione tu, eh
